MEDIATION BEI IT-PROJEKTEN

STILLSTAND VERMEIDEN | EINIGUNG ERZIELEN

Erzielen Sie eine außergerichtliche Einigung
Lassen Sie einen Mediator mit Projekterfahrung vermitteln
Ins Stocken geratene Projekte erfolgreich zum Abschluss führen

UNTERSTÜTZUNG VON BEGINN AN

Als Mediator mit Projekterfahrung fungieren wir vom Projektstart an als Schnittstelle zwischen Auftraggeber und -nehmer. Diskrepanzen werden frühzeitig erkannt und gelöst.

VERMITTLUNG
WENN ES SCHWIERIG WIRD

Bei Unstimmigkeiten zwischen Auftraggeber und Dienstleister unterstützen wir als sachkundiger Vermittler bei der Verständigung mit dem Ziel eine akzeptable Lösung zu finden.

projekt re-start

Wir begleiten ihr Projekt als neutraler Moderator, Berater oder Coach und bringen ins Stocken geratene Projekte wieder in Gang.

3 GUTE GRÜNDE FÜR EINE MEDIATION BEI KONFLIKTBEHAFTETEN IT-PROJEKTEN

Ein Gerichtsverfahren ist oft langwierig und der Ausgang ungewiss. Mit Hilfe eines sachkundigen Mediators nehmen sie aktiv Einfluss auf den Konflikt und vermeiden einen Stillstand oder gar das Scheitern

Als spezialisierter Dienstleister ist ein Mediator in der Lage sich schnell in das betreffende Projekt einzuarbeiten und sich einen neutralen Überblick über den Sachverhalt zu verschaffen

Die IT-Spezialisierung ermöglicht es dem Mediator, konkrete Vorschläge zur Beilegung des Konflikts zu machen.

Referenzen

Mediation und Projektrettung für Trauringmanufaktur
Beratung und Mediation im Rahmen der Individualentwicklung eines business-to-business-eCommerce-Projekts mit darauf folgender Projektrettung.

Rauschmayer GmbH & Co. KG

Pforzheim

Referenzen

Beratung und Mediation für umfangreiches Individualentwicklungsprojekt
Beratung und Mediation im Rahmen der Individualentwicklung der Homepage (inkl. Buchungssystem) des Dachverbands der deutschen Jugendherbergen e.V. Evaluation verschiedener Optionen bezüglich Weiterentwicklung sowie Präsentation dieser Evaluation in der Hauptversammlung der Landesverbände.

DJH Hauptverband

Detmold

Ehrlichkeit provozieren. Fairness einfordern.

Was sind die gegenseitigen Erwartungen? Sind diese Erwartungen möglicherweise unrealistisch? Wenn sie gerechtfertigt sind: was leiten sich daraus für Pflichten ab? Warum wurden diese Pflichten nicht zufriedenstellend erfüllt?

Ich helfe den Gesprächsteilnehmern dabei, Konflikte aufzulösen und Schritt für Schritt eine - für das jeweilige Projekt - genügende Einigung zu erzielen. Durch einen objektiven Blick gepaart mit meiner langjährigen Erfahrung in komplexen und unternehmenskritischen IT-Prozessen, sorge ich dafür, dass die Zusammenarbeit bestmöglich wieder auf neue Beine gestellt wird.

Jan Thomas Hulha hat in seiner Position als IT Berater, Geschäftsführer eines Softwareentwicklungsunternehmens und Sachverständiger seit 2009 zahlreiche Projekte erfolgreich begleitet. Er kennt mögliche Konfliktherde sehr genau und weiß, wie Probleme im Projektverlauf zielführend gelöst werden können.