UNTERNEHMENSBERATUNG

für erfolgreiche Projekte

  • Analyse und Bewertung
  • Punktuelle Unterstützung
  • Planung und temporäre Leitung

UNTERSTÜTZUNG IM ANFORDERUNGSMANAGEMENT

  • Unvoreingenommene Beurteilung
  • Risikominderung durch fundierte Analyse
  • Probleme frühzeitig identifizieren
  • Missverständnisse vermeiden

BEWERTUNG VON PROJEKTRISIKEN

  • Bewertung durch einen neutralen Dritten
  • Potenzielle Stolpersteine vorab erkennen
  • Maßnahmenplan entwickeln
  • Qualitätssicherung von Beginn an

UNTERSTÜTZUNG BEI AUSSCHREIBUNGEN

  • Anforderungen, Best Practises & Trends kennen
  • Compliance und Rechtssicherheit mitdenken
  • Ausschreibungsprozess beschleunigen
  • Passendere Angebote erhalten

UNTERSTÜTZUNG BEI PRODUKT-UND LIEFERANTENAUSWAHL

  • Profitieren von aktuellen Marktkenntnissen
  • Auswahlprozess beschleunigen
  • Kosten optimieren
  • Fehlinvestitionen & Qualitätsprobleme vermeiden

MANAGEMENT

PROJEKTRETTUNG

  • Profitieren von umfangreicher Branchenerfahrung
  • Objektive Sichtweise für eine kritische Bewertung
  • Maßnahmenplan für einen erfolgreichen Abschluss
  • Ressourcen effizient einsetzen
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UNTERSTÜTZUNG IN
AGIL DURCHGEFÜHRTEN PROJEKTEN

  • Langjährige Erfahrung in agilen Projekten
  • Typische Herausforderungen agiler Projekte erkennen und passende Lösungen entwickeln
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BEWERTUNG
DES PROJEKTFORTSCHRITTS

  • Soll/Ist-Abgleich
  • Prüfung funktionaler und nicht-funktionaler Kriterien
  • Analyse der Code-Qualität
  • Bewertung durch neutralen Dritten
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PROJEKTUNTERSTÜTZUNG

  • Externe Projektleitung
  • Unterstützung im Change Management, Beratung von Change Advisory Boards
  • Beratung und Vermittlung an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
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REVIEWING & QUALITÄTSSICHERUNG

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Bewertung der Architektur softwareintensiver Systeme

  • Umfangreiches IT-Know-how für eine zuverlässige Bewertung
  • Profitieren von Best practices und Branchen Know-how
  • 360 Grad Betrachtung zu den Themen: Leistung, Sicherheit, Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeit
  • Mögliche Einsparungen und Effizienzgewinne identifizieren
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Bewertung von Planungs- und Entwicklungsdokumentation

  • Prüfung auf Vollständigkeit
  • Erkennen von Fehlern und Unstimmigkeiten
  • Zeitplan- und Budgetbewertung
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Technische Überwachung von Planung, Entwicklung, Integration und Deployment

  • Überprüfung der Projektplanung und -zeitpläne
  • Budget- und Ressourcenüberwachung
  • Entwicklungsbegleitung
  • Integrationsmanagement
  • Dokumentationskontrolle
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Unterstützung bei der Abnahme von (Teil-)Projekten

  • Abnahmekriterien definieren
  • Detaillierten Abnahmeplan erstellen
  • Projektunterlagen auf Vollständigkeit hin überprüfen
  • Qualitätssicherung
  • Protokollierung und Berichterstattung
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Weitere Leistungen

  • Bewertung der User Experience
  • Durchführung von produkt- und projektbezogenen Audits
  • Bewertung der Qualität von Software

Referenzen

Anforderungsanalyse und Beratung
Für die Ausschreibung und Entwicklung einer web-basierten Lernplattform für ökonomische Bildung wurde eine Anforderungsanalyse mit anschließender Beratung zur Erstellung von Lastenheften und AGB durchgeführt.

Öffentlicher Sektor
Baden-Württemberg

Referenzen

Gutachten zur Evaluation eines Dienstleisters und Projektangebotes
Erstellung eines Gutachtens zur Evaluation eines Individualentwicklungs-Dienstleisters - sowie dessen Projektangebots - im Rahmen der Erstellung eines Online-Marktplatzes für eine große Deutsche Spielwarenhandels-Verbundgruppe.

idee+spiel Betriebs - GmbH
Hildesheim

Referenzen

Beratung und Mediation für umfangreiches Individualentwicklungsprojekt
Beratung und Mediation im Rahmen der Individualentwicklung der Homepage (inkl. Buchungssystem) des Dachverbands der deutschen Jugendherbergen e.V. Evaluation verschiedener Optionen bezüglich Weiterentwicklung sowie Präsentation dieser Evaluation in der Hauptversammlung der Landesverbände.

DJH Hauptverband
Detmold

Referenzen

Externe Reviews und Audits von Architektur und Qualität einer Software
Für eine webbasierten Software zur Verwaltung der Geschäftsprozesse bei Versicherungsmaklern erfolgten mehrere externe Reviews und Audits von Architektur und Qualität einer webbasierten Software zur Verwaltung der Geschäftsprozesse bei Versicherungsmaklern.

Versicherung
Niedersachsen

Referenzen

Erstattung eines Gutachtens zur technischen Bewertung
Bei der Auswahl einer neuen Online-Handelsplattform (Marktplatz) für die Verbandsmitglieder erfolgte die Erstattung eines Gutachtens zur technischen Bewertung mehrerer Alternativen.

Handelsverband
Niedersachsen

Referenzen

Einführung von Dokumentationssystemen und Automatisierungswerkzeugen
Zur Verbesserung der Prozesse in der Softwareentwicklung, im Service Management und im Systembetrieb wurden Dokumentationssysteme und Automatisierungswerkzeuge eingeführt.

KMU
Nordrhein-Westfalen

Referenzen

Externe IT-Projektleitung
In einem Projekt zur Bilanzkreisoptimierung mit dem Ziel, den Zustand des Bilanzkreises in Echtzeit zu ermitteln wurde die externe IT-Projektleitung übernommen.

Konzern
Nordrhein-Westfalen

Referenzen

Change Management
Koordination des Change Managements, Beratung des Change Advisory Boards und Analyse von Incidents für den Betrieb missionskritischer Systeme im Energiehandel.

Konzern
Nordrhein-Westfalen

Referenzen

Anforderungsanalyse
Durchführung der Anforderungsanalyse zur Entwicklung mehrerer Handels- und Risikomanagement-Systeme für den Einsatz im Front Office einer Energiehandelsgesellschaft.

Konzern
Nordrhein-Westfalen
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Softwareentwickler seit 1987; danach externer Berater in großen und mittleren Unternehmen. Selbständig seit 1994. Sachverständiger seit 2014.

Personenzertifiziert gemäß DIN EN ISO/IEC 17024:2012 seit 2017

  • Verteilte Systeme, Unix/Linux
  • Softwarearchitektur (iSAQB-zertifiziert, CPSA-F)
  • Entwicklungsprozesse und Agilität (langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Entwicklungsmodellen, zertifiziert als Scrum-Master)
  • Entwicklungsparadigmen (Objektorientierung, Entwurfsmuster, strukturierte Entwicklung, Echtzeitsysteme, ...)
Andre Dressler
Personenzertifizierter IT-Sachverständiger
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IT Berater seit 2009, Gründung einer  Softwareentwicklungsfirma 2010. Sachverständiger seit 2013. Seit 2017 vom BISG e.V. ernannter Sachverständiger für die Informatik–Bereiche:

  • Software-Entwicklung (Web-Applikationen, Mobile-Apps, Schnittstellenentwicklung)
  • Automatisierung und Software-Produkt-Design
  • Projektrettung / Projektsanierung /Software-Modernisierung
  • Mediation in IT-Projekten
Jan-Thomas Hulha
IT Berater und Sachverständiger

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T +49 2054 8 68 32 66
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